Услуги

Подготовка к разработке

Чёткая документация делает требования однозначными, убирает переделки из-за недопонимания и снижает стоимость разработки.

Получить смету
Стоимостьот 3 000 €
01 / подготовка к разработке

Когда это нужно

Перед началом работы с командой MTeam

До начала всех технических работ мы сформируем описание задачи и требования к конечному результату. Вы платите только за функции, которые работают на цель бизнеса.

Для работы со сторонним подрядчиком

Если вы приняли решение работать с другой командой, мы поможем грамотно описать задачу и требования к конечному результату, максимально снизив ваши риски.

Для проведения тендера

Для тендера необходимо подготовить независимые и объективные описание задачи и требования к результату. Мы подготовим документацию для справедливого и объективного тендера.

02 / подготовка к разработке

Что входит

Проектирование UX-прототипа страниц интерфейсов

UX-прототипы делают будущий продукт простым и функционально полным ещё до начала разработки.

Проектирование архитектуры программного обеспечения

Архитектура предопределяет скорость работы, отказоустойчивость и другие технические характеристики конечного продукта. Подбираем её под вашу нагрузку, бюджет и команду.

Написание технического задания

Техническое задание сводит воедино требования к UX-прототипам, архитектуре и проекту в целом.

03 / подготовка к разработке

Проектирование UX-прототипов

Анализ лучших практик и решений

Исследование рынка и уже существующих продуктов помогает избежать множества собственных ошибок в создании продукта.

Проектирование страниц и экранов интерфейса

Каждая страница интерфейса получает своё простое, понятное и, самое главное, полезное применение для конечного пользователя.

Тестирование прототипа и финализация

Тестирование предварительного решения для выявления ошибок и мест для оптимизации. По результатам в прототип вносятся правки.

04 / подготовка к разработке

Проектирование архитектуры

Технологический стек

Технологии влияют на скорость и стоимость разработки, а также на потенциальные возможности и ограничения продукта. Выбор технологий происходит исходя из задач, потребностей и возможностей бизнеса.

Базы данных и их структура

Правильный выбор баз данных и грамотное проектирование структуры хранения информации предопределяют удобство и скорость работы, а также сохранность и безопасность данных.

Архитектура ядра бизнес-логики

Почти в каждом программном комплексе есть ядро, отвечающее за основную бизнес-логику. Его архитектура определяет скорость работы приложения, требования к ресурсам сервера, безопасность и защищённость продукта.

Архитектура микросервисов

Микросервис — отдельное изолированное мини-приложение, решающее единственную целевую задачу. Такие задачи обычно имеют особые требования к ресурсам или безопасности, поэтому выносятся в отдельное приложение.

Схема программного комплекса

Результат общего проектирования архитектуры: описывает связи между основным приложением, микросервисами, базами данных и внешними сервисами.

Схема эксплуатации

Описывает порядок использования продукта с точки зрения серверного окружения, способы масштабирования, методы безопасности и другие важные аспекты.

На основании проделанной работы составляется техническое задание.

как мы работаем

Без сюрпризов. Ни в объёме, ни в счёте.

  1. 01

    Вводная встреча

    Разбираемся в бизнес-задаче, пользователях и ограничениях — бесплатно.

  2. 02

    Фиксированная смета

    Команда оценивает каждую задачу по методу planning poker. Цена фиксирована для согласованного объёма: если мы недооценили — это наш риск. Новые задачи оцениваются отдельно.

  3. 03

    Открытая разработка

    Общий канал, регулярные демо и прозрачный прогресс — без «чёрного ящика».

  4. 04

    Запуск и эксплуатация

    Выводим в продакшен и дежурим 24/7 — или аккуратно передаём вашей команде.

Вводная встреча

Начнём с документов, которые не придётся переписывать

Разберём задачу на встрече и предложим состав: UX-прототип, архитектура, техническое задание — с ними можно идти к нам или к любой другой команде.

Что дальше
  1. 01Вводная встреча: цель, риски, варианты
  2. 02Оценка по задачам всей командой
  3. 03Смета фиксирована для согласованного объёма